De dyktige og gode lederne har enkelte lett definerbare egenskaper:
Utadvendte
- Dyktige ledere er utadvendte, åpne for andres erfaringer, mål- og resultatorienterte, følelsesmessig stabile og omgjengelige, fremholder førsteamanuensis Øyvind L. Martinsen ved Handelshøyskolen BI, til Forskning.no.
Han forsker på ledelse, og har sett på 100 års forskning på temaet.
Han er ikke i tvil om at enkelte personlighetstrekk gjør ledere farlige.
Bryter ned andre
- Mange av lederne som ikke fungerer godt, har klare narsissistiske trekk. Narsissisme er antakelig er problem for en del ledere og deres medarbeidere, sier Martinsen.
Han sier dette om farene:
- Narsissister motiveres av å oppnå andres beundring og bekreftelse. Dette kan de oppnå gjennom å være aggressive og nedsettende mot andre for å bygge egen selvtillit.


Skiller
Han understreker at utadvendte ledere ofte er orientert mot makt, og ikke sjelden scorer høyt på narsissime.
Derfor er det ikke alltid enkelt å peke på de farlige lederne.
- Fallgruven her er at det kan være vanskelig å skille de naturlig gode lederne fra de til dels farlige lederne, sier BI-forskeren.