SUBSEA VALLEY: Statoil Technology Invest (STI) er en svært lønnsom del av oljeselskapet.
STI har 17 selskaper i dagens portefølje med ny og unik teknologi som Statoil har behov for.
Statoil tjener på det på to måter: STI har tjent godt på å selge seg ut av porteføljeselskaper etter noen år, og Statoil har økt utvinningsgraden, spart tid og redusert kostnader.
– Det er en vinn-vinn-situasjon. Vi investerer i selskaper som utvikler ny teknologi som vi har behov for. Vi forteller selskapet om våre behov og krav. Det er nyttig input for dem på vei mot å kommersialisere teknologien, sier administrerende direktør Richard Erskine i Statoil Technology Invest.
Kommersialiseringshjelp
Lykkes selskapet med den nye teknologien, vil Statoil kjøpe og ta i bruk produktet. Erskine og hans team vil hjelpe med å få de rette kontakter i Statoil, men har ikke noe med innkjøpet å gjøre.
– Statoil hjelper selskapet i gang med kommersialisering. Vi hjelper dem også ut i verden ved å bruke teknologien på felt i andre land. Etter hvert selger vi oss ut – og hittil med god fortjeneste, sier Erskine til Teknisk Ukeblad.
Han nevner et par eksempler på selskaper som er i ferd med å lykkes, AGR Enhanced Drilling og NeoDrill.
AGR har utviklet teknologi for trykkbalansert boring som kan spare oljeselskaper for 1,3 milliarder dollar i Norge, ifølge Rystad Energy.
NeoDrills fundament for brønnhoder har mye med sikkerhet å gjøre, men har også vist seg å spare et par riggdøgn.
STI har investert i Marine Cybernetics for å hjelpe selskapet med å utvikle system og program for kvalitetssikring av software som skal brukes offshore.
Les også: Her er 26 av de viktigste teknologiene fra oljebransjen
God treffprosent
Av de 17 teknologiselskapene STI er inne i, har 16 resultert i teknologi og produkter Statoil allerede bruker eller kommer til å ta i bruk.
Nå etterlyser Erskine start-up-selskaper med subseateknologi. Av de reservene som gjenstår å utnytte, er 33 prosent beregnet å være subsea. Markedspotensialet er stort.
– Av en eller annen grunn er det lite tilfang på subsea venture-selskaper eller ideer med gode teknologiprodukter, sier Erskine, som er på Subsea Valley-konferansen på Telenor Arena utenfor Oslo.
Det har gitt et par ledetråder.
– Jeg har fått noen henvendelser, men vi trenger flere til vurdering, sier han.
.png){kind=logo}
Les også: 80 prosent av Statoils subseabrønner er over 10 år
Små beløp – store besparelser
STI bruker cirka 200 millioner kroner per år på aksjer i nye teknologiselskaper. Det regner Statoil med å få igjen med opptil 2-3-gangeren.
Hver investering er på mellom 10-40 millioner kroner.
– Men det viktigste av alt er at vi får ny teknologi som kan redusere kostnader og gi oss teknologiforsprang, sier Erskine.
Implementering av teknologien er det som gir den virkelig store gevinsten, og Statoil regner med å få 20 ganger så mye tilbake i form av besparelser eller økte inntekter fra bruk av teknologi en det vi investerer
Selv om Statoil gjerne vil ha tilgang til ny teknologi først, samarbeider de også med corporate Venture-selskaper fra de andre store oljeselskapene innenfor noen teknologiområder.
– Det er rett og slett for å få mer penger til selskapene slik at de kan komme raskere til målet, sier Erskine.
Les også:
Dette er verdens største subsea-utbygging
Disse subsea-grepene må oljeindustrien gjøre for å tilpasse seg fremtiden
