Mandag overleverte styreleder Petter Eiken i Bygg21 den ferdige Bygg21-strategien til Kommunal- og moderniseringsminister Jan Tore Sanner.
– Bygg- og eiendomsnæringen har tatt utfordringen med å endre bransjen. Med denne strategien ønsker vi å bli mer produktive, mer seriøse og mer bærekraftige, sier Eiken.
Les strategien i sin helhet her.
Effektiviseringspotensial
Mer enn 400 ledende representanter for byggenæringen, interesseorganisasjoner, forsknings- og utdanningsinstitusjoner og myndigheter har gitt innspill til dokumentet Sanner fikk overlevert.
Strategien viser at byggenæringen kan øke produktiviteten med 20 prosent.
– Det største effektiviseringspotensialet ligger i bedre planlegging, og bedre samarbeid mellom næringsaktørene, sier prosjektleder for Bygg21, Sverre Tiltnes.
Han understreker at næringen må bli flinkere til å samarbeide, og til å lære av egne og andre tiltak.
Les også: – Byggenæringen må slutte å gå etter lavest pris
Bærekraft og energismarte bygg
Bygg21-strategien inneholder mål og tiltak på en rekke områder som innovasjon, kunnskapsoverføring, rekruttering, bærekraft og konkurransekraft.
Målet er blant annet å styrke den industrielle konkurransekraften og redusere energi- og miljøbelastningen fra næringen blant annet ved å utvide satsingen på bærekraftige og energismarte bygg.
Strategien peker videre på behovet for en mer systematisk etter- og videreutdanning for å øke næringens kompetanse og seriøsitet. Dette skal gjøres ved at blant annet andelen medarbeidere med fagutdanning må økes.
Bygg21 ønsker også bedre bransjenormer i produksjons- og byggeprosess og bedre kunnskap om hvordan gode bygg kan øke produktiviteten til de som bruker byggene.
– Bygg21-strategien er et godt gjennomført arbeid. Byggenæringen er stor og viktig. Vi ønsker at det stilles høye krav til klima og miljø, til seriøsitet og produktivitet i næringen. Vi har nå sett at bransjen kan samle seg. Nå vil den bli målt på sin gjennomføringsevne, sier kommunal og moderniseringsminister Jan Tore Sanner til Teknisk Ukeblad.
Ser stort potensiale
Hans-Christian Gabrielsen, 2. nestleder i LO, roser den nye strategien.
– Godt partssamarbeid vil være sentralt for å løse byggenæringens utfordringer, sier han.
.png){kind=logo}
Gabrielsen peker på at byggenæringen sliter med lav produktivitet, høye byggekostnader og sosial dumping.
– Vi mener potensialet for økt verdiskaping i byggeæringen er stort, og denne strategien peker ut riktig retning, sier han.
Og legger til at han er svært positiv til måten Bygg21 er fremarbeidet på.
– Nå må man følge strategien og starte i bunnen med gode, seriøse arbeidsforhold. Mange aktører er flinke, men det finnes også mange sorte får. For å klare å øke produktivitet og kompetanse, må man rydde opp. Gjør man ikke det, kommer man ingen vei, mener Gabrielsen.
Les også:
Sjefingeniør: – Norge i ferd med å gå tom for god grus og pukk
Rapport: Alle nybygg bør bygges 100 prosent «energifleksible»
