Med et trangt marked satser Atea på oppkjøp for å vokse.
Kvartalsresultatet onsdag morgen viste en omsetning på 3,5 milliarder kroner. Det er en vekst på 8,7 prosent fra samme periode i fjor.
![HP Norge](https://images.gfx.no/80x/2757/2757793/hp%2520logo.png)
![](https://images.gfx.no/cx0,cy1244,cw8192,ch2731,2000x/2848/2848258/hp_day4_roz_ambiente_maja_0384_shot_086%2520(1).jpg)
Rett pris
Konsernledelsen er fornøyd, men tar flere grep for å nå målet om å øke omsetningen fra 15 til 20 milliarder i 2011.
Ett av dem er å kjøpe andre virksomheter. Konsernsjef for finans Rune Falstad vil ikke ut med hvilke selskaper man er i dialog med.
– Men vi er stadig i dialog med selskaper som ønsker å selge seg. Det gjelder å finne rett pris og om det passer inn i vår strategi, sier Falstad.
Fylle huller
Atea ser etter selskaper som øker deres geografiske spredning i Norden og Baltikum. Samtidig skal kandidaten fylle huller i Ateas kompetanse.
– Vi vil spisse oss på nisjer, som voice og video på IP-telefoni. Det er et vekstområde i dag, sier konserndirektøren til tu.no. Åtte foretak ble kjøpt opp i fjor, og ifølge Falstad har Atea kontanter nok til flere nye overtakelser.
Kutter
Atea kutter kostnader selv om kurvene peker oppover. Årsaken er den globalt vanskelige økonomiske situasjonen. I følge degsnit.no opplever Atea en vanskelig situasjon i Baltikum.
Et botemiddel er å kutte kostnader. 130 millioner kroner skal konsernet spare inn i løpet av året.
Fryser lønn
– Vi kan ikke utelukke oppsigelser, men satser i første omgang på naturlig avgang. Vi har en turnover på mellom fem og seks prosent. Det betyr mellom 200 og 300 medarbeidere blant de 4500 ansatte, sier Falstad.
I tillegg er det innført ansettelsesstopp og lønnsfrys. Reiser og større arrangementer blir det også tynt med dette året.