Ledige stillinger Nyhetsbrev Nyhetsstudio Video

BidragsyterRoar SmelhusMarkedsdirektør hos Hjellnes Consult AS (MRIF). Stedfortreder til AD, tidligere seksjonsleder VVS- Energi, og direktør Bygg og Eiendom i samme selskap. Leder ekspertgruppen for tekniske installasjoner i Rådgivende ingeniørers forening (RIF). Er også nestleder i hovedstyret og kommunikasjonsrådet. Utdannet BSC, BBA og EMBA.

Mine artikler

7 grep for smarte byer

Langt framme: Smarte byer kan være så mangt, og det kan være vanskelig å finne det riktige startpunktet for å introdusere intelligente systemer for byer. I Västerås pøser de på med sensorer og slår sammen 97 ulike kontrollrom. Det skal blir fundamentet for smarte Västerås. Bidragsyter Roar Smelhus har tips til andre byer som vil bli smartere.

– Vi får ikke utviklet bransjen hvis vi ikke lærer av gamle feil

Nå skjer det mye, spesielt innen digitalisering, og kanskje kommer vi til å jobbe helt annerledes fremover. Da nytter det ikke å ha gårsdagens tankesett som utgangspunkt, skriver bidragsyter Roar Smelhus.

– Vi bør alle sette av 10 prosent til innovasjon

Bidragsyter Roar Smelhus mener alle bedrifter bør sette av ti prosent av tid og ressurser til innovasjon. Alternativet er at andre dukker opp utenfra og «kupper» bransjen med nytenkende løsninger.

«Nå blir det gøy å jobbe i Oslo - byen som går mest foran»

Må kutte klimagassutslipp:Byrådet i Oslo vil halvere utslippene til hovedstaden i 2020. - Vi må kanskje gjøre det tungt, vanskelig og dyrt å velge de dårlige løsningene. Personbil er et klart eksempel på dette, skriver bidragsyter Roar Smelhus i denne kommentaren.

«Er det fornuftig å rapportere kvartalsvis når de fleste selskaper har en lengre horisont?»

I dag er både forretningsmodeller og regnskapspraksis lagt opp til å passe på ”det gamle” , skriver bidragsyter Roar Smelhus i denne kommentaren.

«I grensesnittet mellom ny teknologi, digitalisering, nye markeder og bærekraft-fokus ligger det enorme muligheter»

Overgangen til grønn vekst kan øke konkurransekraften for selskaper som evner å gripe sjansen, skriver bidragsyter Roar Smelhus i denne kommentaren.

Når alt deles digitalt, må du bruke tiden på nye løsninger

Nytt kompetansebehov: Roboter og datakraft kommer til å ta over de enkle operasjonene, mens vi mennesker må stå for ekspertisen, skriver bidragsyter Roar Smelhus i denne kommentaren.

«Derfor har byggebransjen mye å lære av butikksjefen på Torshov»

Hva med å ta betalt for verdiskaping i stedet for timer?

«Grønt skifte krever nye forretningsmodeller»

Nye modeller: Skal vi komme noen vei med det grønne skiftet, må mange av oss tenke nytt om forretningsmodellene vi er vant til å bruke, skriver bidragsyter Roar Smelhus i Hjellnes Consult AS.

«7 kjernespørsmål om innovasjon»

Disse sju spørsmål du alltid bør stille deg i en innovasjonsprosess, skriver Roar Smelhus.

«Vi må lykkes med innovasjon skal vi overleve»

Roar Smelhus mener byggebransjen står overfor store utfordringer fremover.

«Vi må få til mer enn kun forbildeprosjekter»

Effektiviseringstakten i eksisterende bygningsmasse er lav, og skillet mellom investering og drift er fortsatt ikke løst, påpeker bidragsyter Roald Smelhus.

«Alle synser om grønne bygg»

Poenget er ikke å få til flest mulig grønne prosjekter uansett forutsetninger – poenget er å sørge for kostnadseffektive og miljøriktige løsninger som sikrer byggherren god kvalitet, skriver bidragsyter Roar Smelhus.

«Byggnæringen har fått et dårlig rykte når det gjelder produktivitet»

Ikke så ille. SSBs målinger gir et ufullstendig og til dels misvisende bilde av utviklingen i næringen, skriver Roar Smelhus.

«Bygg- og anleggsbransjen er klar for det grønne skiftet»

Bidragsyter Roar Smelhus mener byggenæringen er klare for det grønne skiftet.

«Ved å forskyve ressursene, kan vi bygge mye mer effektivt»

Roar Smelhus mener det er fornuftig å bruke flere ressurser i innledende faser av et byggeprosjekt.